随着和林格尔新区城市发展的提速，对于基础设施配套保障、城市精细化管理的要求持续升级。和林格尔新区作为自治区改革创新的重要平台，为加快推动“管委会 公司”改革模式落地见效，按照《内蒙古和林格尔新区公益性领域管理机制改革办法》，和林格尔新区公共事业服务局率先在城市环境卫生治理领域编制完成“一标准两清单”，与和林格尔新区国有企业建设管理咨询有限公司建立深度合作机制，签订环卫作业委托书，打造和林格尔新区首例“管委会 公司”改革实践样本，为全域改革探索路径、积累经验。
按照“谁主管、谁监督、谁考核”的原则，构建起权责清晰、监管有力、奖惩分明的运行体系。通过制定《环境卫生作业考核实施方案》《环境卫生作业质量管理考核评分细则》，将考核评分与考核经费奖惩直接挂钩，实现环卫作业全流程、标准化监督管理，既有效提升了城市环卫作业质量，又实现了降本增效的改革目标，且进一步厘清了管委会与国有公司的职能分工，推动政企协同发展走深走实。这一实践也与新区国企改革深化提升行动相衔接，让国有资本在公共服务领域的功能性、保障性作用充分彰显。
作为自治区新质生产力先导区建设的重要举措，“管委会 公司”改革并非止步于环卫领域。下一步，新区公共事业服务局将持续优化环卫作业运营模式，把改革经验向园林绿化养护、城市公共设施维修维护等公共服务领域延伸，稳步推进全领域“管委会 公司”化运营。通过持续打磨“政企分开、权责清晰、降本增效”的政企合作新模式，推动资源配置效率最优化、效益最大化，让改革成为培育新质生产力、激发发展内生动力的重要引擎。
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